在我們看來，成功的活動策劃必須具備的三個要素: 有意義！有影響！有效益！實現這三個要素，將一個活動辦得有聲有色，叫好又叫座，首先得有好方案，即活動策劃是關鍵，因為有好的方案才能產出好的活動效果。

活動策劃對于企業(yè)生存和發(fā)展有其特別重要的作用：
（一）、營銷策劃能夠為企業(yè)明確將來應該實現的目標。通過市場營銷策劃，可以使企業(yè)確立明確的營銷目標。不僅可以加速企業(yè)營銷由現實狀態(tài)遷躍，而且可以減少許多迂回尋找目標造成的無效勞動。有了目標，企業(yè)的營銷活動就有了方向，就可以進行人力、物力、財力的優(yōu)化配置，采取措施調動職工的積極性和創(chuàng)造性，朝著目標不斷努力。
（二）、營銷策劃為企業(yè)明確未來的發(fā)展方向和業(yè)務框架。由于營銷策劃明確規(guī)定了企業(yè)的業(yè)務發(fā)展方向和業(yè)務框架，對企業(yè)的核心業(yè)務、增長業(yè)務、種子業(yè)務是什么？都做出了明確的界定，因此，企業(yè)領導和管理層在進行業(yè)務決策時減少了難度。營銷策劃使企業(yè)明白：所有一切有利于實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的業(yè)務選擇，才是真正有價值和應該進行的業(yè)務選擇，所有與實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無關的業(yè)務選擇，尤其是新業(yè)務的開發(fā)，都是應該避免和否定的業(yè)務選擇。
（三）、通過制定和實施營銷策劃，企業(yè)所有員工還得以深刻理解了企業(yè)作為一個整體，各部門各員工的工作都必須緊緊圍繞著公司的營銷策劃來進行，所有員工的工作，都必須為實現戰(zhàn)略目標而服務。因此，營銷策劃更能使企業(yè)全體員工領會到：企業(yè)是一個完整的大系統(tǒng)，要更好更快地實現目標，企業(yè)各部門各員工必須認真履行自己的職責，與企業(yè)的其他成員緊密配合、協調一致。穩(wěn)定性，若稍遇風吹草動，就妄加更改，必須導致營銷資源的巨大浪費；再次，一個完整的市場營銷策劃，是在對市場情況、產品情況、管理情況、生產情況等進行全面了解與考察的基礎上，站在戰(zhàn)略的高度上為企業(yè)所作的規(guī)劃，它是企業(yè)未來進行營銷決策的依據，將對未來相當長一段時間的企業(yè)營銷起指導作用。由此可見，市場營銷策劃是一項高智能的腦力操作，是關系到企業(yè)前途和命運的戰(zhàn)略設計，必須遵循戰(zhàn)略性原則，操作時要認真、細致、周密、完善。一旦操作失誤，就可能影響企業(yè)發(fā)展，甚至毀掉企業(yè)。
（四）、營銷策劃還能幫助企業(yè)更好地組合利用資源。由于營銷策劃明確了企業(yè)較長時期內應該達到的目標，從而有利于企業(yè)根據戰(zhàn)略需要，前瞻性地組織和配置企業(yè)有限的資源，使資源用到最需要和最恰當的地方，最終使同樣多的資源發(fā)揮出更大的作用，對增強企業(yè)的綜合競爭能力有巨大幫助。企業(yè)營銷活動經過精心策劃，可以用較少的費用支出取得較好的效果。因為營銷策劃要對未來的營銷活動進行周密的費用預算，并對費用的支出進行最優(yōu)化組合安排，這樣就有效避免了盲目行動所造成的巨大浪費。據美國布朗市場調查事務所的統(tǒng)計，有系統(tǒng)營銷策劃的企業(yè)比無系統(tǒng)營銷策劃的企業(yè)，在營銷費用上要節(jié)省2/5～1/2，由此可見市場營銷策劃的作用。
（五）、營銷策劃還能幫助企業(yè)更好地獲取市場競爭的勝利。由于戰(zhàn)略的整體性和前瞻性，更由于營銷策劃的制定會充分考慮到行業(yè)狀況和業(yè)內競爭對手的競爭態(tài)勢，在營銷策劃中又制定出了針對對手的競爭戰(zhàn)略措施，從而有利于企業(yè)在與對手的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢。